1. Lingkungan pemasaran
Lingkungan pemasaran Adalah
pelaku dan kekuatan di luar pemasaran yang mempengaruhi
kemampuan manajemen pemasaran untuk membangun dan
mempertahankan hubungan yang berhasil dengan pelanggan sasaran.
Carrefour memiliki kekuatan
internal dan kelemahan (SWOT)
SWOT adalah
singkatan dari Kekuatan internal dan Kelemahan dari suatu perusahaan
Peluang dan
Ancaman yang dihadapi lingkungan
perusahaan SWOT
analisis
adalah teknik yang digunakan secara luas melalui mana manajer membuat cepat
gambaran
situasi strategis perusahaan. Teknik ini didasarkan pada
asumsi bahwa
strategi yang efektif berasal dari "fit" suara antara perusahaan
sumber daya
internal (kekuatan dan kelemahan) dan situasi eksternal
(Peluang dan
ancaman). Sebuah cocok memaksimalkan kekuatan perusahaan dan
peluang dan
meminimalkan kelemahan dan ancaman. Digunakan dengan tepat, hal ini
asumsi
sederhana memiliki implikasi yang kuat untuk desain yang sukses.
- Strategi carrefour
Carrefour SA
(Carrefour atau "kelompok") adalah kedua terbesar di dunia dan
Terbesar di
Eropa pengecer bahan makanan dan barang-barang konsumsi. Kelompok ini
beroperasi
empat utama
toko-format hypermarket, supermarket, diskon keras
dan
toko-toko. Carrefour beroperasi di Eropa, Amerika Latin dan Asia terutama di
indonesia.
Kelompok ini
bermarkas di Levallois Perret Cedex, Perancis dan mempekerjakan
sekitar
490.042 orang.
- Kekuatan dari carrefour yaitu:
-kehadiran global
-beragam format toko
-posisi pasar kuat
- Kelemahan carrefour yaitu :
-tinggi non-cash komponen
-posisi likuiditas terbatas
-share penurunan pasar
- Peluang carrefour yaitu :
-
Permintaan peningkatan
produk private label
-
Tumbuhnya pasar
asia
-
Rebranding juara
toko masuk ke emerging pasar fokus untuk meningkatkan non-penjualan makanan.
- Ancaman luar carrefour yaitu :
Rendahnya konsumun keyakinan meningkatnya biaya tenaga
kerja.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar